De essentie: kijk naar het geheel
Of je het nou een integrale, holistische of allesomvattende aanpak noemt: het draait om de samenhang. DNB schetst een scherp beeld van onze “guur geworden” wereld, waarin geopolitieke instabiliteit, cyberrisico’s, klimaatverandering en economische schokken elkaar versterken. Deze uitdagingen staan niet op zichzelf; ze grijpen in elkaar en maken het speelveld onvoorspelbaar. Dat gevoel van verbondenheid tussen risico’s springt voor mij echt uit het verslag. Hoewel DNB zich logischerwijs richt op de financiële sector, stopt de impact van deze risico’s niet bij de grenzen van één sector.
Wat betekent dit voor organisaties?
Het is verleidelijk om te denken dat deze risico’s “te groot” of “te abstract” zijn om jouw organisatie direct te raken. Maar die aanname is gevaarlijk. Je ziet de gevolgen dagelijks terug, bij allerlei type organisaties. Nieuwe wet- en regelgeving, zoals DORA, NIS2 en de CSRD, zijn slechts een onderdeel daarvan. De werkelijke uitdaging gaat over veel meer dan compliance. Het gaat over hoe jij jouw organisatie wendbaar houdt in een wereld vol onzekerheid. Hoe je jouw mensen beschermt en tegelijkertijd innoveert. En hoe je continuïteit borgt in tijden van crisis.
Oplossingsrichtingen: een gedeelde verantwoordelijkheid
Gelukkig doet de DNB niet alleen aan bangmakerij. Ze willen niet alleen onderdeel zijn van het probleem, juist ook de oplossing! Er ligt een duidelijke oproep om bijvoorbeeld klimaatrisico’s structureel in de bedrijfsvoering te integreren, publiek-private samenwerking op nationale en internationale schaal te versterken en flexibiliteit & innovatie actief te stimuleren.
Wat dit voor mij betekent
Voor mij ligt de kern in het blijven zien van het grotere geheel. Ja, de wereld is complex en onzeker, maar als je snapt hoe risico’s samenhangen, kun je daar beter op inspelen. Bij Yellowtail Conclusion zijn we al bezig met oplossingen die organisaties weerbaarder maken. Of dat nu gaat om tools die (financiële) risico’s inzichtelijk maken, of om het slim inzetten van (verantwoordelijke) AI om processen te verbeteren. Het is onze gezamenlijke taak om weerbaarheid te vergroten, niet alleen voor onszelf, maar ook voor onze klanten en de samenleving.
Ik geloof dat weerbaarheid begint bij het omarmen van onzekerheid en het maken van keuzes die impact hebben. Ben je benieuwd hoe wij jouw organisatie kunnen helpen met toekomstbestendige oplossingen? Neem gerust contact met me op, ik denk graag met je mee.
