Hierdoor komen ESG-risico’s (lees duurzaamheidrisico’s) naast financiële risico’s steeds prominenter naar voren in de aandacht van toezichthouders en stakeholders en vereist de integratie in de corporate governance van een organisatie. Duurzaamheidsrisico’s als bedreiging of juist kans in relatie tot de continuïteit van jouw organisatie.
Dit zien wij ook binnen onze Key Control Dashboard platform. Het vastleggen en uitvoeren van een strategische risicoanalyse is al jaren in de focus van veel organisaties. Maar steeds vaker zien wij dat deze risicoanalyse ook specifiek wordt uitgevoerd voor duurzaamheidrisico’s. De verwachting is dat dit de komende jaren door de CSRD directive alleen maar verder zal toenemen. Volgens de CSRD directive moeten organisaties een proces inrichten om deze risico’s te identificeren, de materialiteit te bepalen en naar de toekomst toe proactief acties ondernemen om deze risico’s te mitigeren.
De Rol van Risicobeheer
Het effectieve beheer van duurzaamheidrisico’s is een kritische stap in het creëren van duurzame lange termijn waarde. Het stelt bedrijven in staat om niet alleen te voldoen aan regelgeving, maar ook om proactief in te spelen op veranderingen in de markt en de maatschappij. Daarom is het voor organisatie van belang dat zij:
- Risico’s identificeren: Het hoger management van organisatie zal samen moeten komen om risico’s te identificeren die van invloed kunnen zijn op de lange termijn doelstellingen van een organisatie.
- Scenario-Analyse toepassen: Organisaties moeten nadenken over scenario’s die inzicht bieden in mogelijke ontwikkelingen en trends, waardoor tijdig kan worden bijgestuurd.
- Strategische Integratie toepassen: Het integreren van duurzaamheidrisico’s in bestaande risicobeheerstructuren, waardoor het management proactief kan handelen in lijn met haar bedrijfsdoelstellingen. Als we nu al praten over imagoschade, cyberrisico’s of personeel horen duurzaamheidrisico’s daar dan niet gewoon bij? Hebben die op dit moment niet al dezelfde mogelijke impact op de continuïteit van een organisatie?
Waardecreatie en Risicobeheer
Het beheer van duurzaamheidrisico’s biedt een kans voor organisaties om waarde toe te voegen aan de organisatie. Door vragen te stellen over de integratie van ESG-factoren in strategieën en de effectiviteit van duurzaamheidsinitiatieven te monitoren dragen zij bij aan een veerkrachtige toekomst. Maar ook aan een aantrekkelijk bedrijf. Maatschappelijk impact is steeds belangrijk.
De duurzaamheidsdruk neemt toe zowel vanuit stakeholders als vanuit regelgeving daarom is effectief duurzaamheidrisicobeheer vaak de eerste impactvolle stap. Wij bieden organisaties de mogelijkheid om deze risico’s te integreren in hun risicomanagementaanpak. Dit om zo tijdig de juiste strategische beslissingen te nemen en zo een duurzame waarde creatie te bewerkstelligen. Wanneer begin jij?
